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Implementación del Ciclo de Deming para Mejorar la Productividad en la Empresa Confecciones Asto Pampas, 2023
(Universidad Nacional Autónoma de Tayacaja Daniel Hernández Morillo, 2024-12-10) Silva Illesca, Carlos Ronaldo; Diaz Dumont, Jorge Rafael
El objetivo de la indagación fue determinar la mejora de la productividad, mediante la implementación del Ciclo de Deming en la empresa Confecciones Asto. El estudio empleó un enfoque cuantitativo, aplicado, con un grado explicativo y preexperimental. Tras diagnosticar el proceso de elaboración de la entidad, se detectaron problemas de productividad. Según los datos, había un 25% de cumplimiento inicial de la mejora continua, un 72% de eficiencia, un 81% de eficacia y un 58% de productividad. Se puso en práctica el Ciclo Deming siguiendo las ocho fases de Gutiérrez (2010), utilizando la técnica de las 5S, impartiendo formación y creando una estructura de control productivo. Al final, se alcanzó el 80% de cumplimiento de la mejora continua, el 85% de eficiencia, el 94% de eficacia y el 79% de productividad. Por último, se produjo un aumento del 36% en la producción luego de ejecutar el Ciclo Deming. Palabras clave: Empresa textil, Ciclo de Deming, Productividad, Eficiencia, Eficacia.
Implementación del ciclo de Deming para mejorar la productividad en la empresa confecciones Asto, Pampas 2023
(Universidad Nacional Autónoma de Tayacaja Daniel Hernández Morillo - UNAT, 2023-12-28) Silva Illesca, Carlos Ronaldo
La única manera de que las empresas se mantengan en el negocio y no caer ante el entorno dinámico, competitivo y cambiante, es cambiar y actualizar constantemente sus estrategias de producción, procesos y productos, esto para mantenerse al día con las exigencias de los clientes por ende satisfacer sus necesidades y cumplir expectativas, así la empresa podrá estar un paso de lente de la competencia (Revista Digital de la Cámara de Comercio de Lima, 2022).