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Implementación de la planificación de la producción para incrementar la productividad en la empresa Aserradero Pichardo Tayacaja, 2023
(Repositorio Institucional UNAT, 2025-07-03) Pichardo Flores, Freddy Emilio; Álvarez Reyes Julio César
En la actualidad, la industria del aserrío enfrenta diversos retos, entre los que destaca la baja productividad, problemática que se debe a varios factores, como la falta de inversión en tecnología, procesos de mejora continua, la falta de capacitación del personal y la informalidad en el sector. A ello se suma la inadecuada planeación de producción. La productividad es imprescindible para el crecimiento de los aserraderos, ya que, a través de ello suelen lograr mayor producción y el buen manejo de los recursos para poder minimizar los impactos negativos que puedan suscitar. Dado que, la productividad es un factor clave para el éxito de las empresas, pues, permite lograr objetivos con mayor eficiencia posible y utilizar los recursos disponibles de forma más eficaz. Siendo la eficiencia y eficacia dimensiones de la productividad. Por otro lado, la planificación de la producción, es el proceso de organización y control de las actividades de producción de una empresa lo cual incluye desarrollar estrategias, establecer metas, determinar los recursos y cronogramas necesarios para lograr los objetivos de producción. Entonces, para el desarrollo de la implementación se hizo énfasis en el pronóstico de la demanda, plan agregado, programa maestro de producción, planeación de la capacidad balance de línea. El enfoque utilizado fue el cuantitativo, diseño pre experimental y de tipo aplicada. Como resultado de la implementación de la planificación de la producción se incrementó la productividad en un 27%, la eficiencia en un 13% y la eficacia en un 19%.