Aplicación de la metodología 5s en el taller mecánico de la empresa monterrey para mejorar la productividad, el Tambo-Huancayo-2024

Abstract

La presente tesis tiene como propósito la determinación del incremento de la productividad mediante la aplicación de la metodología de las 5’s en el taller de mecánica “Monterrey” ubicado en el distrito de El Tambo en la ciudad de Huancayo, investigación que se realizó entre los años 2024 y 2025. Para tal fin se optó por una metodología de tipo aplicada con carácter cuantitativo y nivel explicativo, siendo su diseño pre experimental. Dado que la variable dependiente fue la productividad, la población se definió como los servicios diarios de mantenimiento preventivo atendidos por el taller, y la muestra quedó determinada por los servicios atendidos en 30 días, antes de la aplicación y 30 días después de la mejora. La aplicación se ejecutó desde octubre del 2024 y culminó a fines de enero del 2025, siendo el levantamiento de la información del postest entre febrero y marzo del presente año. Los resultados determinaron que el cumplimiento de objetivos de las 5’s alcanzó un nivel del 79%, que comparado con el nivel inicial significó un incremento del cumplimiento del 229%, y, que la productividad se incrementó al pasar el índice del pretest de 0.73 a 0.86 en el postest, al igual que incremento significativamente en la eficiencia y la eficacia. Se concluye que la aplicación de las 5’s en el taller Monterrey resultó en un incremento de la productividad.